Культура России
Культура России
Полезная информация
Как выгодно купить стеллаж: Советы по выбору и экономии
При покупке стеллажа важно учитывать не только его стоимость, но и другие аспекты, которые помогут сэкономить деньги, не жертвуя качеством.
Подробнее...Ремонт компьютеров: Как эффективно восстановить работоспособность вашего устройства
Современные компьютеры — это сложные устройства, которые могут выходить из строя по разным причинам.
Подробнее...Эффективная компьютерная помощь: как решить проблемы с техникой и сохранить время
В наш век технологий, компьютерная помощь стала неотъемлемой частью повседневной жизни.
Подробнее...Центр компьютерной помощи: Надежный помощник в решении технологических проблем
Современные технологии становятся неотъемлемой частью нашей жизни, но они нередко приносят с собой проблемы, которые требуют профессионального вмешательства.
Подробнее...Компактные, но мощные: как карманные фильтры очищают воздух вокруг нас
Карманные фильтры – это незаменимые элементы современных систем вентиляции и кондиционирования, играющие ключевую роль в очистке воздуха
Подробнее...Как ухаживать за газонной травой летом: секреты идеального зеленого ковра
Летний сезон — это не только время для отдыха, но и период, когда газон требует особого внимания.
Подробнее...Как помогают организационные расстановки при проблемах в коллективе ?
Организационные расстановки по Хеллингеру – разновидность системных расстановок, направленные на решение вопросов бизнеса, работы коллектива.
Берт Хеллингер разработал свои способы работы с группой, основываясь на теориях и методах Г. Вебера и Яна Якоба Стама.
Расстановки часто применяются для семейной терапии, но их стали успешно использовать и для бизнеса. Коллектив, компания рассматривается как система. Подразделения, сотрудники – ее элементы. Исследуются цели, задачи, показатели, эффективность работы. Помимо этого, компания – часть более крупной, внешней системы.
С чем работают орг. расстановки ?
Организационные системные расстановки работают с разными темами, зависимости от целей, которых необходимо добиться.
- Запросы сотрудника. Здесь изучается место в коллективе, внутренние конфликты между коллегами, место работы, взаимодействие с руководством, финансовая ситуация, мотивация, организация своей работы.
- Запросы руководителей, директоров, владельцев бизнеса. На этом уровне исследуется цель бизнеса, отношения и конфликты в коллективе, подбор персонала, отношения с партнерами, конкурентами, финансовая сторона.
Перед тем как начать системные расстановки в организации, важно выбрать доверенное лицо, которое сделает запрос на решение определенной проблемы. Конкуренты могут захотеть заполучить при помощи метода определенную информацию, поэтому надо тщательно подходить к выбору расстановщика.
Расстановки делаются в группе, но могут проходить и индивидуально. Если работа сложная, многоступенчатая, предстоит решить множество вопросов, то создается отдельный проект. Имеет смысл использовать профессиональных заместителей. В этом случае риск ошибок и вреда минимален.
Б. Хеллинер, работая с компаниями, уделяет внимание целям бизнеса и насколько он находится в согласии с тем, что реально хочет человек.
При помощи заместителей в орг. расстановке удается :
- выявить скрытые взаимосвязи внутри коллектива;
- раскрыть новое понимание ситуации.
Работа терапевта позволяет создать модель гармоничных отношений и изменений в структуре компании.
Любой человек может выяснить свою роль в организации, использовать расстановки для разрешения конфликтов внутри коллектива, принятия важного решения о карьерном росте или увольнении.
Так как метод достаточно сложный, а некоторые считают, что несет в себе определенные риски, расстановщик должен обладать опытом и пройти обязательное обучение. www.s-na.ru
Татьяна К.
28.12.2017
